Depuis la création de The MarkeTech Group, nous intervenons exclusivement dans cinq domaines appartenant à l’industrie de la santé : L’imagerie médicale, l’industrie pharmaceutique et bio-pharmaceutique, le diagnostic et les dispositifs médicaux, et enfin l’informatique santé. Nous refusons toute idée de diversification dans un secteur qui ne soit pas directement lié à la santé parce qu’elle diluerait notre expertise et altérerait immanquablement la valeur ajoutée des informations que nous souhaitons vous fournir.
Les innovations sont toujours le fait d’experts passionnés. Nos méthodologies d’études (Qualitatives et Quantitatives) sont élaborées spécifiquement pour les besoins des marchés de la santé. Déployant les méthodes les plus avancées du marketing et des sciences du comportement, elles sortent des schémas généralistes et académiques. Elles sont pensées pour comprendre les motivations profondes des cibles que nous interrogeons. Nos rapports d’études révèlent leur sens exact, sans altération interprétative.
Nos équipes sont le reflet de notre spécialisation. Elles sont constituées de consultants expérimentés en études marketing appliquées aux problématiques médicales, d’experts scientifiques ou encore d’experts en statistiques avancées. Nous déployons l’ensemble des expertises requises pour piloter des études extrêmement spécialisées et complexes, y compris dans des délais courts.
Bureaux globaux pour répondre à vos besoins en recherche marketing:
Notre spécialisation est décisive pour cibler la problématique de nos clients, comprendre la valeur ajoutée de leurs technologies, élaborer la stratégie d’étude la plus pertinente. Elle l’est pour être légitimes auprès des cibles que nous interrogeons : scientifiques, médecins, administrateurs, patients... Nous parlons leur langage, posons les bonnes questions aux bonnes cibles, comprenons le sens de ce qu’elles disent, approfondissons les sujets pour fournir à nos clients la traduction la plus pure de leurs attentes.
Christian RENAUDIN, D.V.M., Ph.D.
Associé gérant et PDG
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